Los cambios que se han tenido en este tiempo, principalmente por la pandemia, han provocado que las empresas busquen nuevos modelos de trabajo para seguir adelante. La logística Just In Time puede ser una buena apuesta para la logística en este tiempo, puede ser de mucha ayuda para las empresas. Descubre por qué la logistica Just In Time es una buena opción.
¿En qué consiste la logística Just In Time?
La logística Just In Time (JIT) busca reducir el costo de la gestión y las pérdidas en almacenes provocadas por acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo ninguna predicción, sino sobre pedidos reales. La metodología «Justo a Tiempo» significa elaborar los productos que exactamente se necesitan, en las cantidades justas, en el momento adecuado para completar el proceso productivo.
Este modelo logístico tiene como objetivos principales:
- Control cuantitativo. Permite adaptarse en cantidad y variedad, a las fluctuaciones diarias y mensuales de la demanda.
- Cantidad garantizada. Asegurar que cada método sólo va a proporcionar al proceso siguiente unidades de productos en buen estado.
- Recursos humanos. El sistema utiliza recursos humanos para alcanzar sus fines en cuanto al precio o gasto requerido.
Una de las metas de las filosofía «Justo a Tiempo» es llegar a un inventario cero. Aunque parece imposible, se hace todo lo posible por reducir el inventario y evitar el exceso de inventario.
Las principales características
Ente las principales características de este modelo logístico se encuentran las siguientes:
Eliminación de desperdicios
Se puede definir como desperdicios a cualquier gasto innecesario, tanto de materiales como de tiempo y que automáticamente genera un aumento del costo del producto y puede provocar una reducción en la calidad de este.
Por lo tanto, uno de los principios de este sistema es deshacerse de algún desperdicio que pueda tener lugar. Para lograrlo, se simplifica todo el proceso de producción en la medida de lo posible para fácilmente detectar y solucionar las dificultades que puedan surgir.
Trabajadores polivalentes
Este sistema busca que todos los colaboradores de la compañía sean capaces de utilizar cualquier maquinaria de la fábrica, para lo que se requiere de una formación muy completa. Los colaboradores también pueden realizar otras tareas relacionadas con el transporte o reparaciones puntuales de los materiales.
Fabricación celular
La metodología «Just In Time» procura simplificar y organizar las fábricas y los flujos de materia existentes. Con este objetivo, es muy frecuente seleccionar una clase de distribución en el que las máquinas se dispongan en forma de U. Así, los trabajadores obtendrán un mejor acceso a estas.
Producción Pull
La logística Just In Time trabaja por sistemas Pull o de “arrastre”, en lugar de los Push o de “empuje”. En un sistema de producción Pull, la producción no se inicia hasta que los clientes lo requieran.
Involucramiento del personal
El objetivo es que la relación con los proveedores o distribuidores sea bastante estrecha, de manera que resulte sencillo adoptar cualquier cambio que sea necesario.
Ventajas del Just In Time
ESAN
El sistema “justo a tiempo” trae diferentes beneficios para la óptima gestión de la cadena de suministro:
Reducción de los niveles de inventario.
Cada paso del sistema de producción y gestión demanda sólo la cantidad necesaria al eslabón anterior y entregará la cantidad solicitada al siguiente. Esto representa un impacto muy importante en los costos de compras, financiación y almacenaje.
También representa una menor necesidad de espacio para almacenar, menor cantidad de producto perdida, reducción de productos obsoletos, ahorro de horas de trabajo para ubicar la mercancía, etc.
Relación más cercana y eficaz con proveedores logísticos.
Facilita el acuerdo de compras aseguradas que permiten a los proveedores hacer mejores planes y ofrecer precios más competitivos.
Flexibilidad para las empresas.
Se ofrece una flexibilidad esencial para las empresas, dotando de una mayor capacidad de reacción ante cambios imprevistos en el mercado. El sistema es más flexible y permite cambios más rápidos.
Reducción de tiempo.
Al considerar sólo los pedidos reales se reduce el tiempo de gestión y pérdidas en almacenes por acciones innecesarias. Asimismo, se aumenta la productividad, manteniendo al operador activo y atento a sus diferentes tareas. Además de minimizar los tiempos de entrega.
Ahora que tienes más información sobre la logística Just In Time, utilízala para optimizar la cadena de suministro y hacer una mejora constante en el proceso productivo y logístico de tu empresa. En Logística Flexible queremos mantenerte informado sobre los avances en el sector de la logística y ayudarle a tu empresa a crecer.
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