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Debemos saber cómo manejar esos productos, y en general, cualquier producto que tengamos en el almacén; para evitar cualquier accidente, donde tanto el artículo como la persona no resulte afectada.

En Logística Flexible queremos que tu almacén sea una de tus fortalezas para poder entregar los productos que tus clientes buscan, evitando cualquier inconveniente en el proceso. Para evitar tener problemas con tus productos, dentro de tu almacén, te compartimos algunos consejos para el manejo de materiales y productos.

1- Layout Inteligente

Evalúa todos los layouts (disposiciones) posibles, valorando tanto lo bueno como lo negativo. El tipo de producto y flujo de artículos por unidad de tiempo determinará el manejo que tendrán los productos.

Toma en cuenta cualquier escenario posible, hasta las condiciones más críticas de flujos y productos. De esta forma, estarás seguro de que el proyecto cumple con las demandas requeridas.

También recuerda tener una descripción detallada sobre los materiales que serán manejados; su lógica de flujo, rates, restricciones y los distintos submanejos; para reducir riesgos en la implementación.

 

2- Optimiza el factor humano

Cuando se habla de optimizar el factor humano, no se trata de aumentar la exigencia o carga de trabajo, sino de hacer más eficientes las horas laborales; facilitando el nivel requerido de la operación. Así también, es importante reconocer las capacidades y limitaciones humanas para asegurar operaciones seguras y efectivas.

El manejo de materiales incluye herramientas; equipos y dispositivos que contribuyan a mejorar la productividad y calidad de vida del trabajador; así como incrementar la capacidad empresarial sin afectar el bienestar humano.

 

3- Estandarización de los componentes

Una recomendación es que los distintos componentes y modulares que configuren el conjunto del manejo de materiales sean lo más homogéneos posible, procurando una reorganización con poca inversión.

Elige proveedores reconocidos y con excelente abasto local, pues sin un soporte local de refacciones, se tendrá un impacto negativo en la continuidad de la producción, afectando a los productos y reduciendo la productividad.

 

4- Toma ventaja de tiempos y espacio

Evalúa y analiza la logística de flujo de materiales para identificar dónde se podría eliminar algunas operaciones innecesarias que den poco o nulo valor agregado. Asimismo, ahorrar espacio se vuelve una prioridad, buscando la forma de hacer un uso efectivo y eficiente del espacio disponible.

 

5- Automatización del manejo de materiales

El proceso del manejo de materiales debe automatizarse cuando sea necesario, con el objetivo de optimizar operaciones y respuestas a clientes internos o externos; además de darles consistencia y predictibilidad, ahorrando costos operativos.

Hay diversas maneras de automatizar, de acuerdo con el tipo, flujo o proceso deseado. Por lo general, y como regla, los flujos elevados se manejan en equipos continuos (tipo transportador) y los flujos unitarios con tecnología como vehículos guiados automáticamente (VGA), montacargas, grúas, entre otros.

Ahora ya sabes qué precauciones debes tener al momento de estar manejando y distribuyendo tu mercancía dentro del almacén. Si quieres una forma de simplificar esta tarea, nosotros podemos ayudarte con ello. Nuestros centros de distribución permiten un control eficiente de inventarios, una eficaz distribución local o regional, maximizando la capacidad de carga y control. Contáctanos para ser ese apoyo que tu empresa necesita para poder entregar un mejor servicio y control de la empresa.**

 

Con apoyo de G.I.EICOM

]]> Guía para Cuidar y Proteger tus Mercancías https://ld.com.mx/blog/noticias/guia-para-cuidar-y-proteger-tus-mercancias/ Thu, 02 May 2019 18:35:19 +0000 https://www.ld.com.mx/blog/?p=898 Leer más]]> Cualquier empresa busca entregar el mejor producto para satisfacer las necesidades del cliente. Y para ello, es obligatorio que tengamos cuidado de nuestros productos, para poder acercarnos a ese objetivo. Pero ¿cómo lograrlo sin fallar en el intento? En Logística Flexible queremos que todos los elementos involucrados en este objetivo sean provechosos y cumplan su función. Por esta razón te compartimos una guía de como acercarse a ese ansiado fin.

1- Seguridad en todo momento

En todo momento debemos darle prioridad a la seguridad de los operarios que transportan las mercancías. Por consiguiente, se debe proveer los recursos, equipos e implementos de seguridad personal, necesarios para la manipulación y transporte adecuados dentro del almacén.

seguridad y protección

2- Training del personal

Así como en cualquier proceso logístico, es crucial la capacitación y entrenamiento del personal que moviliza la mercancía. Es importante que sea calificado para identificar los medios y equipos que puede emplear para almacenar la mercancía.

capacitación y entrenamiento del personal

Regions

La capacitación y compromiso del personal debe tener un lugar primordial en tu compañía, debido a que tiene contacto con el producto a lo largo del proceso.

 

3- Control y seguimiento

control y seguimiento

fedus.com.uy

Recuerda siempre de mantener el control de los productos que ingresan y se despachan, en todo momento. El registro debe ser sistematizado, permitiendo conocer y acceder fácilmente al producto en cualquier momento.

Una forma que te sugerimos para este punto es etiquetar las mercancías, de manera que se asegure la trazabilidad y fácil ubicación. También puedes incluir la descripción y datos importantes del producto para poder recordar la mercancía.

Esto se efectúa para distinguir el tipo de producto: si genera estática, si es una mercancía peligrosa, si es un producto químico, líquido, perecedero o que requiera algún tipo de almacenamiento especial.

 

4- Almacena y asegura

En referencia a la disposición de las mercancías, se deben almacenar siempre en las condiciones adecuadas, evitado posibles caídas y golpes. Te recomendamos no apilar productos encima de otros, a menos que se tenga la especificación de la fábrica o que su empaque esté diseñado para ello.

almacenar mercancía

todoguardadito.com

5- Inspecciona para no llevarte sorpresas

Para evitar inconvenientes con el proveedor y el cliente, te sugerimos inspeccionar siempre los productos en el momento de la recepción y de despacho.

inspeccionar

6- Cuida la temperatura

cuidar temperatura

Recuerda que algunas mercancías requieren refrigeración o estar protegidas bajo cuidados especiales. Productos que contengan baterías o aceites, gases o algún tipo de fluido especial, deben tener un cuidado especial para asegurar su conservación.

Los ingredientes, químicos y materias primas se deben mantener almacenados bajo una temperatura adecuada. Este tipo de información se puede consultar en la hoja de seguridad del producto. Y no te olvides de verificar que el producto no esté próximo a expirar en los certificados de calidad. Para los demás productos, sigue las instrucciones y recomendaciones de fábrica.

 

7- Señalización

señalización

IMF Business School

La ruta de las mercancías dentro de la bodega siempre será un tema importante. Dispone de una zona espacial para las mercancías de un peso inferior a 40 kg y una zona para las mercancías que requieran ser trasladadas entro del almacén en un montacargas o pallet. De esta manera identificarás dónde están las mercancías pesadas y las pequeñas. También puedes ubicarlas según su composición y valor.

Las zonas deben estar señalizadas para las áreas de:

  • Recepción
  • Ubicación
  • Almacenamiento
  • Traslados entre bodega y despacho

 

8- No corras riesgos

riesgos bajos

BBVA

Administra y prevé los riesgos de tus mercancías. No podremos evitar que haya dificultades o contingencias del producto, pero si podemos estar preparados para solucionarlas en el menor tiempo posible. Por esta razón es que aquí cobra relevancia la importancia de la capacitación en el uso del equipo y la manipulación adecuada de la mercancía;  para asegurar la preservación de los productos en su estado original.

Aprender de las contingencias y eventualidades permitirá que se tomen las medidas necesarias para corregir estos sucesos y evitar que vuelvan a ocurrir.

 

9- Cuida a tus operarios

Así como la vida de tus mercancías es importante, también lo es la de tus operarios, sino es que más.  Identifica los riesgos que amenazan al personal que tiene contacto con el producto, los procesos de la bodega, las instalaciones y los productos.

Provee la indumentaria y equipos de seguridad necesaria, con el fin de identificar los medios para la temprana detección y corrección ante contingencias.

protección operarios

DuPont

10- Planea siempre

planeación

El éxito de la logística de tu bodega depende de la planificación adecuada de los procesos de:

  • Recepción
  • Almacenamiento
  • Traslados dentro de la bodega
  • Manipulación de los productos y despacho.

Además de la planificación, la revisión del proceso también es fundamental para identificar las áreas de mejora del proceso.

Ahora que conociste esta guía, utilízala y sigue estos consejos para que tus mercancías, tus empleados y toda tu empresa sea segura y tus productos ofrezcan a los clientes lo que buscan, de forma segura y consciente. En Logística Flexible te ayudamos a implementar las bases de tu proceso logístico y hacer que tu empresa siga creciendo. **

 

Con apoyo de IWT Trading

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