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\u00bfSeguro de que tus centros de distribuci\u00f3n no funcionan como lo esperabas? Estos lugares son uno de los pilares de las cadenas de suministro y log\u00edstica. Sin embargo, a veces su dise\u00f1o y ubicaci\u00f3n pueden ser un problema que deber\u00edas solucionar a la brevedad.<\/p>\n

Los centros de distribuci\u00f3n de Log\u00edstica Din\u00e1mica<\/a> est\u00e1n hechos para facilitar y agilizar procesos, as\u00ed como ayudarte con tus entregas. Por esto, hoy queremos darte un poco de informaci\u00f3n sobre las actualizaciones de los centros de distribuci\u00f3n. As\u00ed podr\u00e1s tomar las medidas necesarias para mantener un buen servicio.<\/p>\n

Enfoque tradicional<\/strong><\/h4>\n

Las instalaciones utilizan est\u00e1ndares de comparaci\u00f3n del sector, como el rendimiento por metro cuadrado.<\/p>\n

Se definen dise\u00f1os usando plantillas de proyectos anteriores y el an\u00e1lisis de datos se basa en la informaci\u00f3n promedio de inventarios y desv\u00edos.<\/strong> No considera los requisitos espec\u00edficos del negocio ni la experiencia de los clientes (que lo diferencia del mercado).<\/p>\n

El resultado de este enfoque es que el negocio debe decidir entre soluciones basadas en un nivel tecnol\u00f3gico y de automatizaci\u00f3n (alto, mediano o bajo), sin entender sus consecuencias para los niveles de servicio. Por tanto, las soluciones tienen que ser innovadoras en cuanto a dise\u00f1o, considerar qu\u00e9 es mejor para su futuro, asegurando un \u00e9xito sustentable.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dise\u00f1o de operaciones<\/strong><\/h4>\n

Su diferencia clave es que enfrenta los problemas dif\u00edciles del proyecto en forma temprana, cuando los cambios son relativamente f\u00e1ciles y su aplicaci\u00f3n es rentable.<\/p>\n

Comienza con discusiones integrales<\/strong> entre un grupo de interesados, para entender los requisitos y la estrategia de negocio. De esta manera se crea certeza y comprensi\u00f3n sobre el cambio de los pedidos, qu\u00e9 productos nuevos y canales se esperan, qu\u00e9 adquisiciones se pueden planear, y la forma en que estos elementos afectar\u00e1n el servicio al cliente.<\/p>\n

Otro componente cr\u00edtico es el an\u00e1lisis detallado de los datos.<\/strong> Utiliza herramientas sofisticadas para analizar informaci\u00f3n y permitir una comprensi\u00f3n profunda del negocio. Va m\u00e1s all\u00e1 de las instalaciones, pues incluye planes de acci\u00f3n detallados para la mano de obra, procesos, sistemas y activos por \u00e1rea funcional. Todo esto asegura que el nuevo centro de distribuci\u00f3n cumpla con las necesidades del negocio.<\/p>\n

Tambi\u00e9n brinda el enfoque para traducir e integrar la estrategia de negocio con un dise\u00f1o de centro de distribuci\u00f3n<\/strong>, al distinguir la diferencia entre crecer el negocio, y no s\u00f3lo el inventario. Y en los flujos de trabajo brinda los detalles suficientes para entender el cambio a las nuevas operaciones.<\/p>\n

Otros beneficios del dise\u00f1o operacional son los siguientes:<\/p>\n