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La entrega de mercanc\u00edas es, claro est\u00e1, uno de los pilares del proceso log\u00edstico. Por eso se debe tener mucho cuidado al momento de ejecutarlo, para que ning\u00fan producto llegue en mal estado o haya alg\u00fan otro inconveniente que impida dar el servicio de calidad. En Log\u00edstica Flexible<\/a> estamos al tanto de ello, y por eso queremos compartirte algunos consejos para mejorar este punto.<\/p>\n


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1) Elige bien a tus proveedores<\/strong><\/h4>\n

Algo indispensable para cumplir con esta tarea es disponer de unos proveedores eficientes y fiables<\/strong>. Trabaja con aquellos que sean puntuales en sus entregas<\/strong>; esto te ahorrar\u00e1 tanto tiempo como dinero. Confiar en tus proveedores tambi\u00e9n facilitar\u00e1 las inspecciones.<\/p>\n

 <\/p>\n

2) Planifica las entradas<\/strong><\/h4>\n

El ritmo de trabajo en un almac\u00e9n por lo general es fren\u00e9tico. Por lo tanto, la improvisaci\u00f3n no es una alternativa. Para tener un mejor control y orden de las entregas, la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas debe estar totalmente planificada<\/strong>. Esto permitir\u00e1 considerar cualquier tipo de inconveniente que se pueda presentar y no tomarnos por sorpresa, as\u00ed como saber c\u00f3mo reaccionar.<\/p>\n

Adem\u00e1s, una planificaci\u00f3n adecuada le ahorrar\u00e1 tiempo a tus empleados y reducir\u00e1 el n\u00famero de incidencias. As\u00ed que planifica las entregas en el tiempo y antic\u00edpate a cualquier posible inconveniente.<\/p>\n

 <\/p>\n

3) Lleva un control de tu inventario<\/strong><\/h4>\n

Si eres el encargado de la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas debes conocer a detalle el stock<\/em><\/strong> con el que cuentas en almac\u00e9n, de cada producto. Y si adem\u00e1s conoces la ubicaci\u00f3n exacta<\/strong> de cada art\u00edculo, reducir\u00e1s tiempos y esfuerzos; para llevar a una mejora del proceso.<\/p>\n

Te puede interesar 5 Tips para un buen control de inventarios<\/a>.<\/h5>\n

 <\/p>\n

4) Diferencia entre mercanc\u00eda interna y externa<\/strong><\/h4>\n

No es lo mismo la mercanc\u00eda que te trae un proveedor que aquella que te llega de otro centro log\u00edstico de tu empresa. Hay protocolos distintos para cada caso, y si no es as\u00ed deber\u00edas considerarlo.<\/p>\n

La recepci\u00f3n de mercanc\u00eda externa<\/strong> requiere de m\u00e1s exigencia. Por lo tanto, se necesita de unos controles e inspecciones m\u00e1s exhaustivas que en el caso de la mercanc\u00eda interna<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

5) Establece las condiciones de entrega<\/strong><\/h4>\n

La comunicaci\u00f3n con tus proveedores debe ser constante y fluida. Empatiza con ellos, no tengas s\u00f3lo en cuenta las necesidades con tu empresa; busquen establecer una relaci\u00f3n ganar-ganar.<\/p>\n

Pacta con tus proveedores todas las condiciones de entrega, el d\u00eda y la hora de la entrega. De esta forma resultar\u00e1 m\u00e1s factible que no haya retrasos. As\u00ed tambi\u00e9n, mejorar\u00e1 tu relaci\u00f3n personal con ellos.<\/p>\n

 <\/p>\n

6) Habilita una zona exclusiva de descarga<\/strong><\/h4>\n

Sin importar las dimensiones que tenga tu almac\u00e9n, siempre ser\u00e1 un requisito obligado que \u00e9ste tenga una zona exclusiva de descarga<\/strong>. Esto para que la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas sea eficiente.<\/p>\n

No basta una zona polivalente. Si cuentas con una zona siempre lista para el proceso de recepci\u00f3n ganar\u00e1s en tiempo y eficacia.<\/p>\n

 <\/p>\n

7) Almacena inmediatamente la mercanc\u00eda<\/strong><\/h4>\n

Una vez que descargues la mercanc\u00eda no se puede quedarse hasta nuevo aviso. El proceso de almacenamiento<\/strong> debe ser inmediato<\/strong>.<\/p>\n

Si alg\u00fan art\u00edculo no dispone todav\u00eda de una ubicaci\u00f3n permanente habilita una provisional. Nunca pierdas el control de la situaci\u00f3n de cada uno de ellos.<\/p>\n

 <\/p>\n

8) Automatiza el proceso<\/strong><\/h4>\n

Todo lo analizado en puntos anteriores, no tendr\u00e1 ning\u00fan efecto si no eres capaz de automatizar<\/strong> el proceso de recepci\u00f3n de mercanc\u00edas. Establece unas pautas, unos pasos a seguir, una gu\u00eda. Procura que sea lo m\u00e1s detallado posible. Revisa que este protocolo se siga al pie de la letra. La repetici\u00f3n de pasos agilizar\u00e1 el trabajo, y evitar\u00e1 errores.<\/p>\n


\n

Ahora que lo sabes, sigue estos consejos para que este proceso de recepci\u00f3n de mercanc\u00edas, aunque sea rutinario, se lleve a cabo de la mejor manera para que todas las partes est\u00e9n satisfechas y crezca no s\u00f3lo la relaci\u00f3n, sino tu negocio y sociedad con ellos. En Log\u00edstica Flexible queremos entregarte lo que buscas en tu proceso log\u00edstico para hacer crecer a tu negocio. Cont\u00e1ctanos<\/a> para que ser ese aliado que buscabas. **<\/p>\n

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Con apoyo de Movertis<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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